[Protein]

Заглянул случайно на опрос „Что, на Ваш взгляд, является главным критерием в определении лучшего предприятия АПК“ и уживился результатам: - капитализация предприятия (рыночная стоимость) 14 - рентабельность 26 - объем продаж 4 - информационная открытость 2 - диверсификация направлений бизнеса 5 Вы чего ребята? Какая нафиг рентабельность? - купил грузовик ячменя по 1000 руб/т, продал в тот же день по 3000 руб/т, рентабельность 300%, в годовых - это просто чудо - 100'000%. Капитализация? - по болшей части это игра в цифры для определенных целей. Конечно, для определения лучшего предприятия АПК необходим целый ряд пораметров и, возможно, что вышеперечисленные совсем не будут основными, но главное на что надо смотреть в первую очередь - это объем продаж! p.s. Очень уважаю чувство юмора тех 2-х человек проголосовавших за информационную открытость.

[Сергей Савченко]

Сколько грузовиков в год вы продаете с рентабельностью 300%? (ответить нужно честно и можно только самому себе). Игра в цифры, - блеф, если хотите - это одна из составляющих умения работать, а без этого умения ни о какой капитализации и говорить нечего. На счет объема продаж и информационной открытости согласен,если только под последней не имеется в виду реклама. Ну и на последок: печатай внимательней - буквы пропускаешь и путаешь, а слово "параметр" всеже пишется через "а".

[Protein]

А вот в том-то и дело, что чем меньше продаешь, тем выше рентабельность. У меня рентабельность гораздо меньше, т.к. грузовиками не торгую и не собираюсь. Я абсолютно не против играть в цифры и во что угодно - сам это люблю, поэтому и говорю, что этот пАраметр не показателен. И я нашел ошибку: "уживился" пишется через "д" - ничья.

[Адидацюк]

Сколько поставщиков клянчат у предприятия деньги за поставленную с отсрочкой продукцию (т.е. нужен список: рубли-срок и средневзвешенное из него) Вон у признанного лидера АПК РФ - АПК "Великий Новгород" - вся Россия в очереди за бабками годами. Чума на их дома!

[Сергей Савченко]

Прорисовались-таки два критерия: - ворочать объемами - вовремя расчитываться с поставщиками. Не так уж и сложно. Предлагаю обсудить еще один. У хлебороба всегда были две основные проблемы: 1. Где взять дизтопливо на посевную и на уборочную, да расчитаться за него зерном нового урожая. 2. Кому продавать зерно, да чтоб не обманули. Что скажете о том кто решает эти проблемы в комплексе?(ЛукОйл не обсуждаем).