[igrok]

А как же страховали, и хочу отметить, что все больше хозяйств принимают в этом участие.

[Реваз]

Страховать выгодно по Краснодару при урожайности озимых меньше 30 ц/га

[ССК]

Наверное, с себестоимостью и рентабельностью зерна и с/х производства в целом не все так страшно и грустно, коллега. Иначе у нас с Вами закончились бы (не дай бог!) деньги даже на интернет-трафик. + иссякло желание заниматься с\х. Хотя рентабельность хотелось бы, конечно, повыше, особенно учитывая состояние основных средств и жизненную необходимость их полного обновления. На расширенное воспроизводство при сложившемся уровне цен на зерно рассчитывать действительно трудно.

[Whatever]

Мда…. вы забыли еще кое-какую важную вещь…. Вот вам полная ж, то есть картина. Как вы помните, цены на бензин были искусственно заморожены до наступления 2006 года. С началом года цены отпустили в свободное плавание, и они тут же поплыли вверх. (см точные данные тут http://www.business-magazine.ru/news/companies/247931/ ) Так вот, одной из самых главных проблем 2006 года станет бензин и диз топливо. Ситуация осложняется еще тем, что мировая цена на нефть уже вовсю подбирается к 70 долл за баррель. По моим прогнозам она перешагнет эту отметку в этом году. Более того, если опять повторится сезон таких мощных ураганов, что были в 2005 и если рост экономики Китая не замедлится, то цена на нефть вплотную подберется к 80 долл. При этом мой прогноз вполне умеренный. Для тех, кто не знает сообщу, что американский банк Голдман Саш, активно участвующий в нефтеторговле прогнозирует цену на нефть в районе 100 долл за баррель. При этом темпы добычи нефти стремительно сокращаются, а в начале

[Whatever]

При этом темпы добычи нефти стремительно сокращаются, а в начале 2006 из-за сильных холодов и вовсе упали. В результате этого, а так же принимая во внимание тот факт, что внутренние цены на бензин и диз топливо значительно ниже, чем на западе, следует ожидать, что нефть всеми путями будет уходить из страны, а внутренние цены расти и расти значительно. Возможно, даже в какой-то период возможна нехватка топлива на внутреннем рынке. Рост цен на бензин окажет свое влияние на инфляцию и на рост отдельных тарифов (принимайте во внимание тарифы на транспортные перевозки). Цены на электроэнергию и газ вряд ли сильно превысят запланированные нормы, а вот цены на тепло могут вырасти ближе к осени, поскольку тепло у нас менее жестко регулируется государством. Рост цен на удобрения предсказать достаточно трудно. Как они поведут себя не знаю. Плюс будет продолжаться развитие негативных тенденций, происходящих в сх из которых одной из самых важных станет сокращение численности сельского насе

[Whatever]

одной из самых важных станет сокращение численности сельского населения. Особенную важность приобретает эта проблема в связи с тем, что происходит большой отток молодежи из села - наиболее работоспособной трудовой силы. Уже сейчас некоторые сельхозпредприятия испытывают сильную нехватку трудовых ресурсов. И это при том, что затраты труда на выращивание какой-либо культуры в России как минимум в 2 раза больше, чем на западе. Ну и так далее, не хочется перечислять всего, того что уже говорилось и что все знают. Пессимистично? К сожалению, да. Что делать? Хм… достаточно сложный вопрос. 1. необходимо развивать переработку сельхозпродукции на собственном предприятии. Переработанный продукт несет в себе большую добавочную стоимость - больше возможностей покрыть возможное увеличение расходов. 2. искать новые перспективные направления деятельности (выращивание рапса, производства мяса veal и rose, племенное производство, выращивание чипсового картофеля или специального картофеля п

[Whatever]

2. искать новые перспективные направления деятельности (выращивание рапса, производства мяса veal и rose, племенное производство, выращивание чипсового картофеля или специального картофеля под определенные нужды и проч). 3. Увеличить расходы на маркетинг. (на мой взгляд одна из самых больших ошибок владельцев и директоров наших сх предприятий - не использование маркетинга в деятельности предприятий. Да чего уж там говорить, 90% директоров предприятий слабо себе представляю, что вообще маркетинг такое.) В обстановке усиливающейся конкуренции с одной стороны, а с другой - роста внутреннего спроса и повышения благосостояния населения КРАЙНЕ НЕОБХОДИМО иметь сильную службу маркетинга, которая бы вела постоянны мониторинг рынка продовольственных и сх продуктов и работала бы над внедрением маркетингового подхода деятельности на предприятии. Для сомневающихся, любопытных и заинтересованных этим вопросом очень яркий и очень наглядный пример того, чего можно добиться перейдя на маркетингов

[Whatever]

перейдя на маркетинговую концепцию ведения бизнеса на вашем предприятии: http://www.resume-bank.ru/content/articles/article355.html. (Особое внимание советую обратить на цифру роста оборота компании.) Нет возможности привлечь специалистов – можно пользоваться услугами сторонних аналитиков и организаций. Например, ИКАР, с многоуважаемым Дмитрием Рылько, ИАМ, есть и другие высококлассные специалисты в области сельскхозяйственного маркетинга. 4. Помимо маркетинга необходимо внедрять стратегическое планирование деятельности компании. Вряд ли стоит говорить о том, что процент сельхоз организаций, в которых есть разработанная стратегия на ближайшие несколько лет крайне мал. В тоже время отсутствие маркетингового подхода и планирования деятельности приводит к тому, что мы сперва сеем, а потом думаем, как продать то, что выросло. Хотя правильнее было бы провести анализ рынка, выявить возможности по различным продуктам и те тенденции, которые с ними связаны и потом запланировать свою деятел

[Whatever]

деятельность на основе этого анализа. 5. Необходимо, по возможности, развивать свою розницу. Закупочная цена на картофель в регионах 5-6 руб. Продажная цена в Мск – 12-16 руб. Достаточно большая разница, чтобы попытаться наладить собственны сбыт продукции в городах. Может быть это будут передвижные автокиоски, может быть временная палатка во время ярмарок (скажем по выходным в ряде районов Мск стали устраиваться небольшие временные рынке, куда привозят продукты из разных регионов России) или другое.

[Whatever]

6. Использование западных консультантов и экспертов. Как ни горько признавать, но это факт – российское сх отстало от сх западных стран на много-много лет. Урожайность многих культур в России в 2 и более раз ниже, чем в Европе. Интенсивность труда во столько же больше. Качество продукции значительно уступает. И это бред все, что на западе такие результаты достигаются за счет субсидий! Человек говорящий такую вещь в первую чередь пытается отговориться от собственных ошибок! Хорошие результаты достигаются на западе за счет использования новых технологий производства сельхозпродукции. И бесполезно тут спорить – из всех выпускников Тимирязевской академии, обучающихся на факультете агрономии в село работать уходит в лучшем случае 1-2 человека! Реализовав несколько проектов с привлечением западных экспертов, могу твердо сказать, что применение западных методов ведения сх значительно повышает эффективность хозяйства, а значит и его прибыли. Я бы рекомендовал пользоваться услугами голландских

[Whatever]

Я бы рекомендовал пользоваться услугами голландских (поскольку Голландия – мировой лидер в области сх, так же как и мы в космической сфере) или канадских (из-за схожести климата) агроконсультантов. Очень хорошо работают в этом плане Матрикс Агритех, хотя я работал с другими консультантами, зарекомендовавшими себя как высококлассные специалисты, которых тоже можно было бы порекомендовать.

[Whatever]

7. Финансирование… … знаете, основная проблема не в том, что денег нет… а в том, что не можем их взять. Работая для одной фин корпорации столкнулись с этим. Денег просят, а бизнес-план на английском языке предоставить не могут. Да даже на русском не могут. Если нет возможности написать самим – надо привлекать специалистов со стороны. Да, это стоит денег, но если бизнес-план правильный, можно получить больше денег, намного больше. Дорогие кредиты? Опять же, они дорогие от незнания наших работников сх. Кто знает % ставку на кредиты, выдаваемые Международной финансовой корпорацией (IFC) в России? Или ставку ЕБРР? Ставку Райфайзен банка? Кто-нибудь знает о программе безвозмездных грантов ряда западных стран, работающих в России? Кто-нибудь знает о деятельности лизинговых компаний типа AFC? Так что проблема отсутствия средств – наше же незнание и неспособность эти деньги взять. И эту проблему вполне по силам нам решить.

[Whatever]

8. Опять же деньги. Возможно ли заключение фьючерсных контрактов на поставку сх продуктов и получение денег заранее? На ту же пшеницу или подсолнечник? Не знаю, не специалист в этом вопросе, но может быть можно попробовать? Полученные деньги вперед вполне можно использовать либо как кредит, либо провернув их на фондовом рынке. (акции Газпрома за 2005 год выросли на 154% - то есть вложив в них деньги в начале года, в конце можно было бы получить в несколько раз больше. Окупило бы это рост цен и себестоимости в случае фьючерсной сделки? Наверное да). 9. Надо развивать сельский туризм – возможность покрытия дефицита трудовых ресурсов, плюс дополнительный возможный доход в будущем.

[Whatever]

10. Необходимо активнее работать на внешних рынках по тем видам продукции, где мы можем конкурировать с западными производителями. Опять же анализ рынков, поиск партнеров, отправка представителей и проч и проч. 11. Следует изучить возможность привлечения запанных компанию для работы на ваших землях или для создания СП. Да, есть закон, запрещающий иностранцам владеть землей, но его можно обойти и обходят. 12. Следует дифференцировать бизнес, если есть такая возможность. Необходимо изучить возможности имеющиеся у предприятия на предмет организации дополнительных видов бизнеса.

[Whatever]

13. Необходимо реорганизовать предприятие так, создать такую структуру – когда каждое подразделение превращается в самостоятельную точку прибыльности. То есть своего рода хозрасчетный принцип. Хозяйственной единице даетсянекторая самстоятельность и устанавливается цена, по которой произведенная ей продукция будет покупаться у этой единицы. Скажем молочное предприятие. Доильному цеху дается самостоятельность и устанавливается что, цена покупки молока, полученное доярками от коров будет равна нынешней себестоимости его производства при нынешнем количестве. Следовательно, если они увеличивают надои или находят способ сократить свою себестоимость, оставив надои на прежнем уровне – они получают прибыль, т.е. дополнительный доход для себя. Т.е. создается экономический механизм стимулирования к повышению эффективности работы.

[Whatever]

14. следует привлекать налоговых консультантов и юристов, для изучения возможности снижения налогового бремени, если таковое возможно. 15. возможны еще мероприятия… больше пока не вспомнил, но возможно вы допишете еще что-то свое. Буду очень рад конструктивным и дополнительным предложениям и идеям по поводу того, как улучшить положение наших сх. Даже самые безумные идеи порой могут оказаться крайне полезными в дальнейшем. Высказывайтесь ))

[Степь ковыльная]

Рентабельность и себестоимость - понятия скользкие т.к. в них закладывается прошлогодняя (неактуальная) составляющая в части ГСМ и удобрений - денег на расширение производства на следующий сезон хватает только из-за явной недоплаты работникам. А про основные средства Вы и сами сказали. Если подставить в себестоимость Клаасы-Джоны Диры, то... То все... :(

[Thisis]

Все правильно, все красиво. Только все это правильно при капитализме. А у нас, батенька, пока феодализм, а правильнее - феодализм в извращенной форме. Вы про административный ресурс не забыли? Кто на местах у нас в Расее господствует? Правильно, Чиновник! А реальных собственников - очень малая кучка, которым приходится жить и работать в непроработанном правовом поле. В котором законы позволяют управлять тобой как угодно. И не только в сх.

[Whatever]

А вы пробовали почситать насколько выгодно брать эту технику в лизинг? Подерженную? Скажем если воспользоваться услугами AFC и брать у голландских поставщиков, поставляющих секонд-хенд оборудование?

[Степь ковыльная]

Вопросоми на вопрос. :)) А Вы сами не пробывали? Ставки-то банковские Вам известны? Рассейских банкиров от слова ЛИБОР крючить начинает... :(( Так что хороших вариантов нет - есть плохие и о-очень плохие.