[rost2000]

Занимаюсь управлением непрофильными активами в крупном банке, и сечас встал вопрос, что делать с нашими имеющимися разрозненными с/х активами (хозяйства, элеваторы, мельницы и ...): развивать дальше, интегрировать в большой холдинг, продать и пр.

Посоветуйте, ПЛЗ, уважаемых и компетентных консультантов - эдаких проверенных стратегов по с/х. Просто перед тем, как шевелиться по-крупному, нужно с ними собственное видение сверить.

[Эко]

Напишите в личку, я дам Вам контакт специалиста, доктора сельскохозяйственных наук.

[rost2000]

Спасибо, но мне обязательно контора с каким-никаким именем нужна, так как для банка. банкам, ведь, всегда бренд подавай)) ... не верят небренду

[Явган]

Занимаюсь управлением непрофильными активами в крупном банке, и сечас встал вопрос, что делать с нашими имеющимися разрозненными с/х активами (хозяйства, элеваторы, мельницы и ...): развивать дальше, интегрировать в большой холдинг, продать и пр.

Посоветуйте, ПЛЗ, уважаемых и компетентных консультантов - эдаких проверенных стратегов по с/х. Просто перед тем, как шевелиться по-крупному, нужно с ними собственное видение сверить.

А в Ставропольском крае есть что нибудь ?

[rost2000]

А в Ставропольском крае есть что нибудь ?

В Ставропольском крае как раз основные и есть.

[Эко]

Мне тут жаловались , что я не отвечаю в личку , поскольку не получаю можете написать на почту sog66 на yandex.ru

[Явган]

В Ставропольском крае как раз основные и есть.

А как узнать, что и где у вас есть в Ставропольском крае ?

[Эко]

Я Вам контакт в личку отправил, если какие то проблемы сообщите.

[фермер23]

Что делать? Дать им кредит на пару миллиардов $ вывести через оффшор и ... " Прощай не мытая Россия" " Здравствуй Лондон-Град"

[СКЕПТИК]

Занимаюсь управлением непрофильными активами в крупном банке, и сечас встал вопрос, что делать с нашими имеющимися разрозненными с/х активами (хозяйства, элеваторы, мельницы и ...): развивать дальше, интегрировать в большой холдинг, продать и пр.

Посоветуйте, ПЛЗ, уважаемых и компетентных консультантов - эдаких проверенных стратегов по с/х. Просто перед тем, как шевелиться по-крупному, нужно с ними собственное видение сверить.

На сайте личные сообщения почему-то не проходят, напишите мне на agrotech2@rambler.ru - пообщаемся по теме.

[sprayman]

Свяжитесь с Кирюшиным Валерием Ивановичем. Зав Кафедрой почвоведения Тимирязевки, академик РАСХН.
Толковый мужик, не чинуша. Его группа делала не один проект для агрохолдингов.

[Роман Валерьевич...]

Боюсь, что ни какой специалист Вам не даст однозначного ответа. Уж больно много факторов в нашем сельском хозяйстве, как не крутись, а это лотерея!!!

[Роман Валерьевич...]

Как будет.... Найдёте большого, брендового специалиста, отвалите ему большую кучу денег, получите ответ- в случае если ситуация сложится так-то, то будет прибыль такая-то. Если сложится по другому, то будет прибыль другая. А КАК СЛОЖИТСЯ ТОЛЬКО БОГУ ИЗВЕСТНО!!!

[graintrader1987]

Занимаюсь управлением непрофильными активами в крупном банке, и сечас встал вопрос, что делать с нашими имеющимися разрозненными с/х активами (хозяйства, элеваторы, мельницы и ...): развивать дальше, интегрировать в большой холдинг, продать и пр.

Посоветуйте, ПЛЗ, уважаемых и компетентных консультантов - эдаких проверенных стратегов по с/х. Просто перед тем, как шевелиться по-крупному, нужно с ними собственное видение сверить.

Можем рассмотреть покупку земельных активов от 10 тыс га в черноземье и на северном кавказе с инфраструктурой.
Подробности по почте: yvoichishin@agsen.ru
Юрий

[Явган]

Дожились товарищи, земля достается тем кто не знает что с ней делать, ну ничего, скоро все вернется на свои места.

[kreator]

Дожились товарищи, земля достается тем кто не знает что с ней делать, ну ничего, скоро все вернется на свои места.

ихняя задача скупить за дарма землю,имущество и заложить ее в банке,кредит не отдать а народ пустить помиру. они господа, а мы товарищи.

[Явган]

ихняя задача скупить за дарма землю,имущество и заложить ее в банке,кредит не отдать а народ пустить помиру. они господа, а мы товарищи.

Так и есть, банк забирает и продает холдингам, холдинги датируются, выгодно кредитуется, власти оказывают любую помощь, у них доступ на все рынки и отсутствие конкурентов, а малый и средний бизнес напротив всячески уничтожают и репрессируют, хотя все должно быть все наоборот, откуда взяться дешевым продуктам, если монополисты диктуют цены, пшеницы, что по 3 руб, что по 8 руб, а свинина все равно 200 - 250 руб кг.

[rost2000]

Коллеги, спасибо, все сообщения в личку получил!

Понятно, что брендовые консультанты - никакая не гарантия. Но это банк и 100 человек принимающих решение и при этом у каждого свое мнение. Чтобы и разрешщить любые споры нужен некий признанный арбитр в виде известного консультанта. Любой неизвестный, но супер-компетентный всё-равно будет восприниматься в банке как ещё одно 101-е мнение.

Касаемо незнания, что делать с землей - уже знаем (научились и неплохо), но всё-равно нужно внешнее компетентное мнение о дальнейшем развитии. Какие бизнесы друг с другом склеивать, что усиливать, а от чего, наоборот, отказаться. Суммы-то очень большие, а вдруг мы ошибаемся? Лучше потратить немного времени и денежек, ещё разок отмерить и уж после что-то отрезать.

[весовщик]

развивайте дальше непрофильные активы- обеспечивайте занятость населения иначе кто кроме Вас?

[Эко]

Я бы Вам вот что посоветовал разделить финансовые вопросы и вопросы сельскохозяйственного производства . Есть одна шутка, хочешь разорить предприятие поставь директором экономиста. В производстве должен быть один командир квадратное катаем а круглое носим и естественно он должен нести ответственность за результат. Потому как, когда в холдинге куча менеджеров (какая у него профессия-никакой, ладно пиши-менеджер!)и каждый на своем уровне начинает думать прежде всего о личном откате и принимать решения которые выгодны лично ему, но в целом для холдинга убыточны, то результат будет соответствующим. Сколько уже таких холдингов разорилось. И конечно важный вопрос сбыта продукции.